
Un collaborateur a des résultats brillants mais il est difficile à manager ? Les problèmes de communication se cumulent toujours avec la même personne et vous ne savez pas comment aider le manager ? La haut potentialité se cache peut-être par là.
Les hauts potentiels (HP), hommes ou femmes, sont des personnes différentes.
Ils possèdent un quotient intellectuel supérieur à 130, ce qui leur confère une intelligence cognitive au-delà de la norme. Ils ont une grande capacité à raisonner, un esprit de synthèse, une soif d’apprendre et sont souvent attirés par la complexité et la difficulté des problèmes à résoudre. Ils ont aussi des facultés comportementales et émotionnelles intenses. Ce sont des personnes souvent empathiques, qui comprennent les sentiments et les situations des autres. Leurs émotions font partie intégrante de leurs décisions. Enfin, ils bénéficient d’une forte intelligence créative. Ils ont une grande capacité à innover et à trouver des solutions différentes, novatrices.
En milieu professionnel, ces capacités permettent de contribuer directement à la performance de l’entreprise. Mais pour en bénéficier, il faut que les profils HP se connaissent eux-mêmes et s’identifient en tant que HP pour avoir confiance en eux et ainsi exprimer leurs facultés.
Car contrairement aux idées reçues, ces intelligences développées et cette différence sont parfois difficiles à vivre. Beaucoup de profils HP ont du mal à vivre avec leur douance et ont des difficultés à s'intégrer en entreprise. Souvent, ils ne se sentent pas à leur place, mal à l’aise, ce qui peut engendrer des problématiques de management, de communication ou de comportement.
Instaurer la notion de haut potentialité dans votre entreprise permettra à vos profils HP de mieux se connaitre et de s’épanouir au travail. Et vous pourrez ainsi utiliser leur aisance et leurs capacités pour la performance de votre l’entreprise !
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