L'adaptation

Conseil en ressources humaines

Tout d'abord, je suis à l'écoute de votre besoin. Je m'adapte à vos attentes et vos problématiques, toujours dans l'écoute active. Il est important pour moi de vous écouter pour mieux vous comprendre et ainsi mieux vous accompagner.

J'adapte également les interventions selon votre planning. Les interventions peuvent être réalisées soit en présentiel, soit en distanciel.

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Accompagnement des profils haut potentiels

Pour les particuliers, je suis également dans l'écoute active et en mode coaching. 

J'essaie de proposer des créneaux en journée, entre midi et deux et en fin de journée, afin que chacun puisse trouver un créneau qui convient à son organisation.

En entreprise, l'écoute est également très importante. Et elle n'est pas la même qu'il s'agisse d'un dirigeant haut potentiel ou d'un collaborateur haut potentiel. Et comme je connais les deux profils, je m'adapte afin de répondre aux besoin et aux problématiques potentiellement rencontré autour du sujet en entreprise.

Cette notion est encore peu fréquente dans les entreprises. Je passe souvent beaucoup de temps à expliquer la notion afin que tout le monde comprenne de quoi nous parlons, finalement.

Cliquez ici pour consulter les accompagnements autour de la notion de haut potentialité.

Formation

Lorsque je dispense en formation, je suis aussi à l'écoute du stagiaire. Généralement, il y a un programme de formation préétabli qui est adapté au besoin du stagiaire.  Car je prends toujours le soin d'échanger sur les besoins attendus en amont. 

De plus, selon les modules de formation, je transmets des outils qui sont directement applicables en entreprise.

Les modules de formation sont dispensés en distanciel ou en présentiel en entreprise. Ils sont adaptables selon vos disponibilités. Les sessions fonctionnent par demi-journées.

Les thématiques de formation sont toutes interchangeables les unes aux autres et toutes personnalisables en fonction de vos besoins.

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