Tout d'abord, parce que ma force, c'est le terrain !

En effet, j'interviens quotidiennement en entreprise, principalement dans des TPE et PME en tant que Responsable RH. Ce qui me permet de "garder les pieds sur terre" en vous conseillant et d'être au cœur des changements et des pratiques RH du moment.

Ainsi, mon approche est pragmatique, avec en bonus pour vous, une vision globale.


Et aussi parce que le Cabinet s’adapte à votre besoin. 

En effet, je vous propose différentes prestations qui correspondent au contexte entreprise. De plus, les interventions s’ajustent à votre planning et sont réalisées soit en présentiel, soit en distanciel.


Quelles sont les différentes offres proposées par le Cabinet ?

Selon vos sujets et vos besoins, j'interviens sur 3 niveaux différents.

1. Le diagnostic RH

Le Cabinet peut établir un diagnostic et vous proposer des solutions avec un plan d’action sur l'ensemble de la situation réglementaire de l’entreprise ou sur un sujet prédéfini par vos soins.

Un diagnostic est un état des lieux de la situation ou d’un projet RH, comme une photo à l’instant T.

Vous pourriez avoir besoin de remettre les choses à plat au regard de la législation française, suite à des évènements, comme :

  • La croissance de votre entreprise
  • Le contrôle des administrations
  • La mise en place d’une GEPP
  • La préparation d'une certification
  • La mise en place d’un nouveau projet RH …

Faire réaliser un diagnostic vous permettra de connaitre ce qui fonctionne réglementairement dans votre structure et ce qu’il faut améliorer, voire créer.

Au Cabinet, le diagnostic se réalise en 2 temps : étude des documents préalablement demandés à l’entreprise puis échange avec la Direction au sujet des documents collectés et de l’organisation.

A l’issue du diagnostic, je vous délivre un compte rendu sur lequel vous pourrez par la suite vous appuyer pour établir un plan d’actions.

Et en option, je vous propose des solutions émanant directement du diagnostic et ainsi je peux vous présenter un plan d’actions afin d’atteindre l’objectif visé. Comme le diagnostic, la restitution s’effectue par l’intermédiaire d’un compte rendu, qui vous permettra de passer à l'action.


2. Les interventions d'accompagnement ou de réalisation de missions en RH

C’est la plus importante prestation et le cœur de mon métier.

Je vous propose de vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines. Dans l’écoute, la bienveillance et la neutralité, je m'adapte à vos besoins, qu'ils soient ponctuels ou pérennes.

La durée des interventions varie selon votre besoin, vos disponibilités et la taille de l’entreprise.

Vous trouverez sur le site un complément d’informations sur chaque intervention :

Les interventions sont programmées selon vos disponibilités. Et elles sont réalisées en distanciel et/ou présentiel, selon les sujets.


3. Le contrat de permanence

Une fois que votre structure est à jour réglementairement et que vos dossiers RH importants sont mis en place, j'ai créé une formule qui vous permet de rester en contact avec moi et ainsi de me solliciter pour avis et/ou un conseil sur un sujet ponctuel.

Cette formule a deux particularités. Tout d'abord elle est souscrite à durée indéterminée vous permettant de bénéficier d’un appui RH rapide. Et ensuite, le besoin nécessite d’être succinct et relativement léger à traiter par mes soins. Si le besoin est plus important, la prestation se transforme en intervention de conseil ou de missions.

Le Cabinet dispense cette prestation uniquement en distanciel et/ou par téléphone.

Exemples de sujets compris dans le contrat de permanence : Approbation de la trame de l’entretien professionnel que vous avez réalisé, conseil sur le meilleur moyen de communication d’une nouvelle règlementation que vous souhaitez mettre en place, possibilités légales qui s’offrent à vous en cas d’absences prolongées d’un collaborateur …


Vous pouvez aussi télécharger la plaquette du Cabinet, par là !

Le choix de toutes ces interventions est libre : vous pouvez me solliciter pour une unique formule ou à l’inverse pour plusieurs. Je vous conseille également sur l'offre la mieux adaptée à votre besoin.



Honoraires

Le diagnostic constitue un tarif fixe, déterminé selon les prestations choisies et la taille de l'entreprise.

Les honoraires des interventions de conseil, d’accompagnement et de missions sont journaliers. Ils dépendent du/des champs d'intervention demandé(s) et de la taille de l'entreprise.

Enfin, le contrat de permanence est un honoraire fixe et annuel qui dépend également de la taille de l’entreprise.


Pour obtenir un devis ou un renseignement : me consulter et prendre RDV.